Τοποθέτηση στη Γ.Σ. της Ε΄ΕΛΜΕ – 4 Μαΐου 2022
Τα 75 Κέντρα Πρόληψης που λειτουργούν αυτή τη στιγμή πανελλαδικά, μεταξύ των οποίων και το Δίκτυο Άλφα, αποτελούν βάσει νόμου τον βασικό πυλώνα της πρόληψης των εξαρτήσεων στην Ελλάδα. Εποπτεύονται επιστημονικά, ελέγχονται οικονομικά και αξιολογούνται εξονυχιστικά ως προς την απόδοση και το έργο τους από τον Οργανισμό κατά των Ναρκωτικών, μέσα από τη συστηματική καταγραφή τόσο των οικονομικών όσο και των επιστημονικών απολογισμών σε πληροφοριακό σύστημα.
Τα επιστημονικά στελέχη των Κέντρων Πρόληψης προσλαμβάνονται βάσει συγκεκριμένων προδιαγραφών ως προς τα προσόντα τους, τα οποία έχουν τεθεί από τον ΟΚΑΝΑ και έχουν εγκριθεί από τα Δ.Σ. Η μισθοδοσία των εργαζομένων ακολουθεί το ενιαίο μισθολόγιο. Εκπαιδευόμαστε συνεχώς από τον ΟΚΑΝΑ ώστε οι δράσεις πανελλαδικά να είναι συντονισμένες και να ακολουθούν συγκεκριμένες προδιαγραφές με βάση την επιστήμη της πρόληψης. Οι δράσεις που υλοποιούμε στα σχολεία σας δηλαδή, είτε άμεσα σε σας τους εκπαιδευτικούς, είτε στους γονείς, ή στους μαθητές σχεδιάζονται με βάση συγκεκριμένα κριτήρια που πρέπει να τηρούνται ώστε να είναι αποτελεσματικές. Για παράδειγμα γνωρίζουμε εδώ και χρόνια ότι οι μικρής διάρκειας και αποσπασματικές παρεμβάσεις στους μαθητές δεν έχουν κανένα αποτέλεσμα στην πρόληψη. Οι αποτελεσματικές παρεμβάσεις χρειάζεται να ακουμπούν στις ανάγκες της κάθε ομάδας στόχου, να είναι μακροχρόνιες, με περιορισμένο αριθμό ατόμων.
Είμαστε 5 επιστημονικά στελέχη και ένα διοικητικό στέλεχος για 400 σχολικές μονάδες. 20 χρόνια τώρα, μας γνωρίζετε οι περισσότεροι και οι περισσότερες, αξιολογούμαστε καθημερινά από σας. Εσείς γνωρίζετε καλύτερα από τον καθένα αν προσπαθούμε, αν η δουλειά μας είναι ποιοτική, αν δουλεύουμε με όρεξη, αν προσφέρουμε έργο. Και να θέλαμε να χαλαρώσουμε είναι αδύνατον, γιατί καθημερινά καταφτάνουν συνεχώς αιτήματα τα οποία προσπαθούμε να εξυπηρετήσουμε χωρίς να αρνούμαστε. Κυρίως φέτος, ένα μεγάλο κομμάτι των απαιτήσεων του υπουργείου παιδείας έχει καλυφθεί από τα Κέντρα Πρόληψης. Κάθε μέρα το πρόγραμμά μας είναι διαφορετικό. Η υπηρεσία τις περισσότερες μέρες είναι ανοιχτή από τις 8 το πρωί ως τις 9.30 το βράδυ. Το ωράριο διαμορφώνεται κάθε βδομάδα ανάλογα με τις ανάγκες και τις δράσεις που έχει κάθε στέλεχος. Δεν είμαστε με το ρολόι στο χέρι όταν έχουμε έναν άνθρωπο σε ατομικό ραντεβού ή όταν έχουμε ένα σεμινάριο που μπορεί να τραβήξει. Υπάρχουν πολλές υπερωρίες τις οποίες δεν πληρωνόμαστε αλλά φροντίζουμε να τις παίρνουμε σε ρεπό ή να κάνουμε μειωμένο ωράριο όταν μας επιτρέπεται. Έτσι μπορεί κάποια μέρα να έρθει κάποιος το πρωί και να βρει μόνο τις μισές εργαζόμενες και να έρθει το απόγευμα και να βρει τις υπόλοιπες.
Το βασικότερο όλων όμως είναι ότι η υπηρεσία, μέσα από τις δράσεις της, προσπαθεί να προωθήσει κάποιες αρχές και αξίες , οι οποίες ολοένα και χάνονται και αυτό είναι επικίνδυνο για την υγεία της κοινωνίας μας γενικότερα. Οι αξίες αυτές είναι η αλληλεγγύη, ο αλληλοσεβασμός, η επικοινωνία, η αποδοχή του άλλου, τα ανθρώπινα δικαιώματα κτλ.
Από το 2016 έχουμε έναν πρόεδρο που σταδιακά είδαμε ότι κινείται προς εντελώς άλλη κατεύθυνση από τις αξίες αυτές: Έλλειψη σεβασμού απέναντι στο γυναικείο φύλο και την εργασία μας, εγωισμός, υποτιμητικά σχόλια, απαξιωτική στάση, προσπάθεια διάσπασης της ομάδας. Ο πρόεδρος ποτέ δεν ενδιαφέρθηκε για την ουσία του επιστημονικού έργου. Ακόμη και μέχρι σήμερα δεν έχει αντιληφθεί τη φύση της δουλειάς μας και τον κόπο που καταβάλλεται. Αντιθέτως αντιμετωπίσαμε μια κριτική και ελεγκτική στάση και μία αδικαιολόγητη προσπάθεια άσκησης εξουσίας η οποία επιδεινωνόταν όταν ερχόταν φορτισμένος από δικές του εργασίες. Απαίτησε να καταγράφουμε εβδομαδιαίως τις δράσεις μας, το οποίο κάναμε για ένα χρονικό διάστημα χωρίς ποτέ να πάρουμε επανατροφοδότηση. Έκανε συχνά αρνητικά και ψευδή σχόλια για τις εργαζόμενες στο Διοικητικό Συμβούλιο. Εισηγήθηκε ξαφνικά στο Δ.Σ. το 2020 την αγορά μηχανήματος για να χτυπούν οι εργαζόμενες κάρτα (κάτι το οποίο σε κανένα Κ.Π. δεν υφίσταται) και συζήτησε την 8ωρη εργασία όταν εκ της σύστασης του Κέντρου βάσει απόφασης Δ.Σ. το ωράριο είναι 7 ωρο. Έδωσε οδηγία στον δικηγόρο της υπηρεσίας να κρατήσει σκληρή στάση εναντίον των εργαζομένων στο δικαστήριο, όταν διεκδικήσαμε να μας επιστραφούν τα δώρα που μας κόπηκαν πρόωρα.
Αντιμετωπίσαμε έναν πρόεδρο, που όταν το Κέντρο κατάφερε και με τη δική του συμβολή να αποκτήσει ένα αποθεματικό χρημάτων, να φέρεται σαν η υπηρεσία να του χρωστάει χάρη. Έναν πρόεδρο που ήθελε να έχει το δικό του γραφείο, να αξιοποιεί τον εξοπλισμό του χώρου για δικές του εργασίες, να μιλά και να φέρεται στη γραμματέα σα να ήταν υπάλληλός του και να καλεί συναδέλφους, μιλώντας μεγαλόφωνα και φερόμενος χωρίς διακριτικότητα σε υπηρεσία ψυχικής υγείας. Αναφέρουμε σχετικά και στην αρχική μας καταγγελία.
Είδαμε έναν πρόεδρο, εκπρόσωπο συνδικαλιστικού φορέα, να συμμετέχει σε πανελλαδικό όργανο των διοικήσεων των Κέντρων Πρόληψης και να παίρνει αποφάσεις ενάντια στις αποφάσεις των Γενικών Συνελεύσεων και των χρόνιων διεκδικήσεων του Σωματείου Εργαζομένων στα Κέντρα Πρόληψης. Τον είδαμε να ανεβοκατεβαίνει, εν μέσω πανδημίας, στην Αθήνα για συνεδριάσεις του οργάνου αυτού και για επαφές με βουλευτές και υπουργούς όπως έλεγε, και να ξοδεύει χρήματα της υπηρεσίας, χωρίς πάντα όπως αναφέρουμε στην καταγγελία μας προς το Δ.Σ. μας, να έχουμε τις σχετικές προσκλήσεις. Σε μία περίοδο που δεν υπήρξε ούτε μία δαπάνη για μετακίνηση των εργαζομένων καθώς όλες οι εκπαιδεύσεις και συναντήσεις γινόταν εξ αποστάσεως.
Είδαμε έναν άνθρωπο που ήθελε να γίνεται το δικό του, που δεν δίνει τίποτα χωρίς αντάλλαγμα, που ένιωθες ότι μπορούσε να λειτουργήσει εκδικητικά αν δεν του' κανες τη χάρη, που δεν «σήκωνε» αντίθετη γνώμη. Έναν άνθρωπο που ήθελε να βάζει δικούς του ανθρώπους στην υπηρεσία όταν υπήρχε ανάγκη για εξωτερικό συνεργάτη. Έναν άνθρωπο που όταν δυσκολευόταν απειλούσε, υποτιμούσε και έφευγε θυμωμένος.
Το ποτήρι ξεχείλισε όταν πια αποδείχτηκε ότι ο πρόεδρος λειτουργεί σα να έχει μόνο δικαιώματα και όχι υποχρεώσεις. Αθέτησε νομική υποχρέωση που έχουν όλα τα μέλη του Δ.Σ. και, όπως αναφέρουμε στην καταγγελία μας, στράφηκε, προκειμένου να σώσει τον εαυτό του, εναντίον της υπηρεσίας και της γραμματέως, η οποία αποδεδειγμένα ενημέρωνε ανελλιπώς. Έναν πρόεδρο που χωρίς ντροπή εισηγήθηκε στο Δ.Σ. να του πληρωθούν τα πρόστιμα της παρανομίας του.
Όταν αντικαταστάθηκε από την ΕΛΜΕ και λίγο πριν προλάβουμε να κάνουμε Δ.Σ. επανήλθε ως εκπρόσωπος του Δήμου Αμπελοκήπων – Μενεμένης, ο οποίος βάσει καταστατικού συμμετέχει υποχρεωτικά στο Δ.Σ του Κέντρου. Έκανε επανειλημμένα τηλέφωνα στην αντιπρόεδρο του Δικτύου Άλφα, πιέζοντάς την να τον ψηφίσει να ξαναβγεί πρόεδρος, φτάνοντας να την απειλήσει με μήνυση γιατί έστειλε πρόσκληση για συνεδρίαση του Δ.Σ. Κατέφθασε στη συνεδρίαση στις 23 Μαρτίου, με πραξικοπηματικό τρόπο, φέρνοντας μαζί του εκπροσώπους δύο Δήμων που είχαν εκλεγεί στη Γ.Σ. ως αναπληρωματικοί, καθώς και τον εκπρόσωπο της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας που δεν νομιμοποιείται για κάποιο λόγο να συμμετέχει και απαίτησε να είναι αυτοί μέλη του Δ.Σ. αντί της ΕΛΜΕ και της Ένωσης Γονέων Παύλου Μελά, οι οποίοι είχαν πρόσφατα αλλάξει τους εκπροσώπους τους. Ξαφνικά δηλ. για τον κ. Β. το καταστατικό έπρεπε να ερμηνευτεί με άλλο τρόπο και έπρεπε να αναιρεθούν όσα ίσχυαν εδώ και 20 χρόνια. Έφερε μαζί του επίσης στο Δ.Σ. και σχετική γνωμάτευση του δικηγόρου του, ο οποίος μετά από λίγες μέρες έστειλε το τιμολόγιο πληρωμής του στο Δίκτυο Άλφα.
Εξ΄αιτίας του κυρίου Βαϊτσίδη και της εμμονής του να ξαναγίνει πρόεδρος, καθώς νοιάζεται για το καλό της υπηρεσίας, έχουν μείνει απλήρωτοι εν μέσω εορτών όλοι οι εξωτερικοί συνεργάτες και προμηθευτές της υπηρεσίας. Έχουν μείνει σε εκκρεμότητα επείγοντα θέματα που πρέπει να συζητηθούν στο Διοικητικό Συμβούλιο για να συνεχίσει η λειτουργία της υπηρεσίας.
Το ψυχικό κόστος για τις εργαζόμενες όλα αυτά τα χρόνια είναι τεράστιο.
Για όλα όσα λέμε υπάρχουν μάρτυρες, αν χρειαστεί να πάμε παρακάτω. Υπάρχουν εξωτερικοί συνεργάτες, φοιτητές, εθελοντές, συνάδελφοι που έζησαν και γνωρίζουν τόσα χρόνια την κατάσταση.
Το θέμα αγαπητοί εκπαιδευτικοί, δεν είναι προσωπικό, ούτε κομματικό. Έτυχε ο κ. Β. να είναι εκπρόσωπος της ΔΑΚΕ. Μπορεί να ήταν εκπρόσωπος άλλης παράταξης, μπορεί να ήταν εκπρόσωπος κάποιου Δήμου. Με τον ίδιο τρόπο θα λειτουργούσαμε. Γιατί το θέμα είναι ηθικό. Έχει να κάνει με τις αξίες και την ηθική μας σαν πρόσωπα και ως επιστήμονες. Όλοι οι χώροι, όλες οι ομάδες είτε είναι θρησκευτικές, κομματικές, επαγγελματικές, έχουν ανθρώπους με ήθος και άλλους που επιλέγουν άλλες πρακτικές. Μπορεί και στην ίδια μας την οικογένεια κάποιος να φέρεται με ασέβεια. Μόνος του ο κύριος Β. οδήγησε εδώ τα πράγματα και ανεχτήκαμε πολλά όλα αυτά τα χρόνια. Η ασέβεια απέναντι σε πρόσωπα και διαδικασίες είναι μια μορφή βίας. Όσο καλύπτονται αυτές οι συμπεριφορές και δικαιολογούνται, τόσο θεριεύουν, όπως λέμε και στα σεμινάρια και όπως αποδείχθηκε και στη δική μας περίπτωση. Εμείς κάναμε το καθήκον μας.
Ζουντουρίδου Βασιλική, Ψυχολόγος
Λαγουμάκη Αθηνά, , MSc Κοινωνική και Κλινική Ψυχολόγος
Μακρογιάννη Χριστίνα, MSc Κοινωνική και Κλινική Ψυχολόγος των Εξαρτήσεων
Μαρόγλου Φωτεινή, MSc Κοινωνική και Κλινική Ψυχολόγος, Ψυχοθεραπεύτρια Gestalt
Ντέλλα Δήμητρα, ΤΕΙ Λογιστικής, Γραμματέας.
Σπυροπούλου Ελευθερία, , MSc Κοινωνική και Κλινική Ψυχολόγος, Υποψήφια διδάκτορας Τμήματος Ψυχολογίας ΑΠΘ, Επιστημονικά Υπεύθυνη, Εκπρόσωπος των εργαζομένων στο Δ.Σ.
